第461章 微博门口招人 (第1/2页)
　　
　　微博沪城分公司的办公区，气氛比窗外的天气还要沉闷。
　　
　　十月的沪城还挂着夏天的尾巴，窗外阳光白花花的，照在玻璃幕墙上反射出一片刺眼的光。
　　
　　可办公区里那几十号人，个个低着头盯着屏幕，敲键盘的声音稀稀拉拉的，听着比平时慢了好几拍。
　　
　　茶水间里，三个年轻人围着一台咖啡机站着。
　　
　　一个剪短发、戴黑框眼镜的男生端着杯子，眼睛盯着咖啡机出水的管子，嘴巴却没闲着：“你们听说没有？TUTU科技最近在大规模招人。运营、渠道、商务、技术，什么岗位都有，据说连副总裁都在招。”
　　
　　旁边一个扎马尾的女生把手机屏幕转过来，上面是一个招聘网站的页面。页面做得挺简洁，但“TUTU科技“那四个字在屏幕正中间，想不注意都难：“待遇我也看了。同样岗位，底薪比我们这边高了快一半。而且他们那个招聘公告里写了，加班费另算，周末双倍，节假日三倍。我在微博干了三年，连加班费长什么样都没见过。“
　　
　　第三个是个穿格子衬衫的瘦高个，他左右看了一眼，压低声音说：“我还听说TUTU那边年终奖是六个月起步。去年有个运营跳过去的，干了不到两个月就发了年终奖，据说到手比他在微博干一年还多。“
　　
　　短发男生把咖啡杯从机器下面抽出来，杯子里只接了半杯，他也没心思再续了：“那帮人怎么这么好运气？我投TUTU的简历投了三次，每次都是已读不回。连面试机会都不给。“
　　
　　马尾女生翻了个白眼：“你投什么岗位？“
　　
　　“运营专员。“
　　
　　“废话。你简历上写的什么？微博运营，三年工作经验。人家一看你从微博来的，脑子里第一反应是什么？——这人该不会是来偷技术的吧？“
　　
　　短发男生被她这句话噎住了，张了张嘴发现自己确实没办法反驳。
　　
　　微博和TUTU那点破事，业内谁不知道。
　　
　　前两年微博偷TUTU开心农场代码的事闹得沸沸扬扬，虽然最后不了了之了，但这事在圈子里一直被人当段子讲。
　　
　　TUTU那边的人看了微博的简历，心里能不膈应？
　　
　　格子衬衫的瘦高个接过话说：“那有没有什么办法可以绕开？比如说先辞了职再投，简历上不写微博？“
　　
　　“你觉得他们查不出来？背调一个电话打过来，你之前在哪个公司干过，一清二楚。“
　　
　　三个人围着咖啡机又站了一会儿，杯子里的咖啡慢慢凉了，谁也没心思喝。最后还是那个短发男生先把杯子放下了，声音比刚才低了一截：“那怎么办？就这么耗着？“
　　
　　马尾女生把手机收起来，靠在台面上想了想：“也不是完全没办法。我听说TUTU那边有个内推制度，如果公司内部员工推荐的话，简历会优先处理。而且内推的人面试的时候不会被问一些比较刁难的问题。“
　　
　　“你认识TUTU的人？“
　　
　　“不认识。但之前带过我的那个前组长，她上个月刚跳去TUTU。我找她试试。“
　　
　　三个人又低声聊了几句，茶水间的门突然被推开了。
　　
　　王华兵拿着一只保温杯走进来，站到饮水机前面接水。
　　
　　他接水的时候背对着三个人，看不到表情，但那个后背的动作幅度很小，像是刻意在保持安静。
　　
　　茶水间里的空气一下子凝固了。
　　
　　短发男生端起那半杯凉咖啡转身就走，步子迈得又快又急，鞋底在地板上擦出一声短促的声响。
　　
　　马尾女生低着头跟在他后面，格子衬衫的瘦高个最后一个离开，走的时候脚步明显慢了半拍，像是在犹豫要不要跟王华兵打个招呼。
　　
　　他张嘴动了一下，但最终还是什么都没说，转身快步跟上了前面的人。
　　
　　茶水间的门自动关上了。
　　
　　王华兵站在那里，手还按在饮水机的出水按钮上，杯子里的水已经溢出来溅到了台面上。
　　
　　他低头看了一眼，把手指松开，从旁边抽了一张纸巾把台面擦干净，端着那杯接满的水走回了自己的办公室。
　　
　　他把门关上，在办公桌后面坐下。
　　
　　保温杯搁在桌上，盖子没拧紧，热气从缝隙里丝丝缕缕地往外冒。
　　
　　他看着那缕热气发呆，脑子里转的是刚才在茶水间门口听到的那几句话。
　　
　　他听到了TUTU两个字，听到了待遇、年终奖、内推，也听到那个短发男生说“投了三次都是已读不回“。
　　
　　但他更在意的是他们看到他进来之后那种像受惊的鸟一样散开的反应。
　　
　　王华兵靠在椅背上，盯着天花板。
　　
　　他想起两年前刚调来沪城分公司的时候，那时候的微博虽然已经在下坡路上了，但至少面上还过得去。
　　
　　开会的时候有人举手发言，茶水间里有人聊项目聊创意，下班的时候还有人约着一起去吃夜宵。
　　
　　现在坐在办公室里往外看，能看到的只有一排排低着的后脑勺和屏幕反光映在眼镜片上的一片蓝。
　　
　　没有人说话，没有人笑，连咳嗽都压着嗓子。
　　
　　王华兵当然知道问题出在哪里。
　　
　　他在微博做了快十年，从普通员工一步步做到现在的位置。
　　
　　微博的衰落不是一天两天的事，早在他调来沪城之前就已经有苗头了。
　　
　　产品迭代慢，用户流失快，广告收入一年比一年少。
　　
　　总部那边的人不是不知道问题在哪，但他们选择了一种最省事的解决办法——换人。
　　
　　换一批人来做，做不好再换下一批。
　　
　　每一任负责人都被寄予厚望，每一任负责人都在半年之后变成背锅的。
　　
　　王华兵当初来沪城的时候，总部的人跟他说的是“给你充分的自主权，你想怎么改就怎么改“。他信了。
　　
　　他用了三个月时间把整个沪城分公司的架构重新梳理了一遍，裁掉了两个效率最低的部门，把资源集中到内容和用户运营上，还拉了几个外面的合作方做了一波联合推广。
　　
　　效果确实有。
　　
　　那三个月的数据涨了一截，虽然不多，但曲线确实在往上走。
　　
　　他把数据做成报告发回总部，等来的不是资源支持，是一封措辞克制的邮件，大意是“调整幅度过大，建议审慎推进“。
　　
　　之后他的权限就被收了回去。
　　
　　每一项决策都要先报总部审批，审批周期从三天变成了三周。
　　
　　等批文下来的时候，市场上又变了天。
　　
　　他和TUTU开战，说到底也是被逼的。
　　
　　那时候TUTU还在起步阶段，产品刚上线没多久，用户盘子还没完全做起来。
　　
　　他当时的判断是，如果不在那个时间点卡住TUTU的脖子，等他们长大了，微博游戏区就彻底没戏了。
　　
　　这个判断本身没有问题。
　　
　　有问题的是执行。
　　
　　他低估了陆然的产品力。
　　
　　那几款游戏上线之后，用户的反馈好得离谱，自发传播的速度比他见过的任何一款产品都快。
　　
　　他这边还在组织人写公关稿，那边TUTU的下载量已经翻了两番。
　　
　　
　　
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