54、北京没有爱上西雅图 (第1/2页)
　　
　　仓央嘉措：
　　
　　你见，或者不见我
　　
　　我就在那里
　　
　　不悲不喜
　　
　　你念，或者不念我
　　
　　情就在那里
　　
　　不来不去
　　
　　你爱，或者不爱我
　　
　　爱就在那里
　　
　　不增不减
　　
　　你跟，或者不跟我
　　
　　我的手就在你手里
　　
　　不舍不弃
　　
　　来我的怀里
　　
　　或者
　　
　　让我住进你的心里
　　
　　默然 相爱
　　
　　寂静 欢喜
　　
　　岗位调整后的童默，也渐渐的投入到了自己的项目中。
　　
　　在接手之前，经过了很长的心理斗争，和老大的沟通，还有所谓的条件，最终童默来了，这是一个年度项目，从头到尾就是项目负责人、执行方、各区域市场之间的系统配合的工作，童默的压力来自于统筹、执行方的执行力、各区域的配合程度，从50人的分公司，变成500人的公司，经历了7年，而童默也静静的看了7年。
　　
　　林子大了什么鸟都有，渐渐的也阵营林立，然而这些和童默都无关，他要做的就是在不影响项目达成的前提下，权衡各方的利益，协调，做人要比做事难得多，指不准什么时候就有一份投诉报告传到领导那里，童默是低调的，谨慎的，自己的失误，不要紧，但是出去以后代表的就是部门，不能让老大为自己的过失埋单。
　　
　　“老婆，你出乘，我刚好出差，等你回来，我待个一天也差不多回来了，我们一起去看电影呢！”
　　
　　“什么电影？”
　　
　　“你不是大叔控吗？约起来，《北爱》”
　　
　　“嗯，那我等你回来！”
　　
　　说好了做小美的班次出行，结果因为随行同事时间问题，童默不得不改签，两个人心里都有微微的失落，但没有人说出来。
　　
　　第一次出差，苏城，张港，2个项目同时落地，公司的车辆被征用，童默只能高铁转大巴来回倒腾。
　　
　　到达现场，童默只是仔细的看看，所有的人员、物料是否齐全，视觉是否缺失或者不标准，对于具体的执行童默不做太多评价，一切以结果说话。
　　
　　“童总，你看有没有什么需要调整的？”
　　
　　“还不错！硬件上没有问题，这个你们更专业，操控不要出问题，安全第一！”
　　
　　“人员的素质要提高点，和我们的要求有些出入，这场就算了，下一场必须调整到位。”
　　
　　因为不熟悉，童默没有像以往一样凌厉，留足了面子，执行方的经理小刚也知道，“来来，抽根烟！”
　　
　　“你们待几天啊？”小刚试探着问道。
　　
　　“什么时候觉得项目没有问题了，我就去下一个地方，你也知道2个项目同时在开。”童默很直接，在这个事情上没有必要拐弯抹角。
　　
　　“马上调整，人员的事情现在就安排。”小刚夹着手包，匆匆走了，“来了个瘟神啊，握草。”
　　
　　第二天，中午。
　　
　　“童总，一起吃个便饭，现场都安排好了，吃晚饭一起去看看。”小刚忐忑的征询到。
　　
　　“嗯，好，那走吧，速战速决。”童默中午拒绝了喝酒。
　　
　　等到众人都吃的差不多，小刚，“都吃好了，那我们去现场吧。”首先走了出去，买了单，打开门，示意童默先走。
　　
　　童默没有谦让，径直走向了项目现场。
　　
　　“第一场尤其重要，就是立规矩，建标准，后面才能稳妥，求其上上得其上!”童默没来之前就想好的思路，好在今天现场的表现还很不错，“刚哥，辛苦了，就按照这个标准来，就不会有问题了，我不在，你就自己把把关，我来，那是带刀的，你懂哎，不要让我来说。”
　　
　　浓烈的品牌元素，道旗、A版、拱门、巨型喷绘，桁架龙门、舞台，现场一片嗨到爆的海洋。
　　
　　现场的音乐很噪，摇滚、电音、搓碟，主持人临场应变的能力很强，把氛围推向了一个*，看着售卖区的人流攒动、看着互动区的交头接耳，童默心里稍稍有谱。
　　
　　“你们这个主持不错，改天和他请教一下。”童默开着玩笑。
　　
　　“行啊，童默有兴趣，嘛就去安排。”小刚应和着。
　　
　　“别想多了，我是说他的主持风格还有经验，我也业余的，就是想请教下，等以后再说吧。”童默解释道。
　　
　　
　　
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